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2005年,風聲鶴唳的潮州鎮農會面臨農會改選,李景得在大家的推舉下參選並獲聘,他說,當時的農會正如1顆燙手山芋,欠債大約7億元,這不是小數目,但1路走來,12年也慢慢將債還清,這都要感謝代表會及理事會的支持,協助他完成不可能的任務。「信用部是農會的心臟。」李景得連任3年來,不僅將把農會的債務還清,今年7月還重新成立信用部,他說,信用部對農會而言,相當重要,它是農會的經營指標,盼農民能善用這得來不易的服務,一起強大農會發展,同時也為「農會終於是個完整的組織」感到開心。李景得任內除為財務忙碌外,也不忘協助農們將量產的鳳梨外銷到大陸、新加坡等地,他說,潮州盛產鳳梨、但地小人少,如果供過於求只會造成價跌,因此要保障農民利益的最好方法,無疑是協助他們進行外銷,這一直都是他的經營理念。(中國時報)
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潮州鎮農會14年前因爆發財政困難,信用部慘遭土地銀行接管,3年後原為農會主管的李景得接下燙手山芋,擔任總幹事,連任3屆來,除將還清農會積欠的7億債務外, 今年農會再度成立信用部,他盼明年同額競選連任後,能繼續強大農會服務。1986年,李景得還是潮州鎮農會的部門主管,那年農會斥資7、8億投資「屏東縣農民教育休閒活動中心」,不料竟不如預期,還慘遭虧損,不久後,農會發生財務困難,2002年土地銀行接管農會信用部,自此,農會成了不完整的組織。
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